诚然，GPS在中国还处于一个发展起步的阶段，无论从硬件设备，还是地图软件，都处于一个前期阶段。而放眼开来，在技术研发，后期服务，乃至市场运作和品牌树立方面都有很大的潜力可挖。在这样一个充满挑战和机遇的新兴市场，现在与未来，怎样的产品才能获得市场的认可，什么样的公司将成为未来的主导并长盛不衰呢？拥有未来意识，着眼于实际，重视研发实力，踏实为用户服务飞厂商，才能在未来的品牌树立和经济效益上取得先机。

    在这里，我们不妨以向导神为例，分析一下厂商该如何为未来打基础。

    向导神是同洲电子在GPS方面的子品牌，已有10多种产品在市场上进行销售。3月5日，同洲电子(002052.SZ)公告了2007年业绩。报告期内，同洲电子实现营业收入18.27亿元，较去年同期增长69.71%，同时股票每股收益为0.44元。从业绩上说，同洲的经营表现出众。在同洲3000员工中，有1500人从事研发工作，公司研发人员比例达到一般，这一比例在同行业中处于领先地位。由此可见，实际的研发能力，是保证公司勃勃生机的根本，只有产品不断从技术根本上突破，才能保证跟上时代的潮流。同洲电子的另一大优势产品线在于数字电视方面，也正由这一优势，同洲电子率先在同行业中将数字电视功能集成在向导神GPS系统之中，令产品的附加功能更加丰富实用。在近期与同洲电子汽车电子事业部市场经理杨迪谈话中了解到，同洲正在进一步研发GPS设备，在地图详细性，导航安全性，后续服务等多方面进行深入研究，以为将来的发展提供更大的动力。

    从以上同洲电子的研发和市场举措来看，作为国产品牌，更应该抓住这一新兴市场。在这一市场，国际品牌还没有大规模进入，而国内品牌已经先发起步进入市场，从这方面来说我们已经领先一步，而从研发来说，国内品牌在研发方面的水平与国际品牌相差不大，比其他行业来说有一定的优势；再从设计经验来说，我们更能立足本土，这一点与其他行业相仿。

    而回顾其他行业来说，我们还要让一幕幕惨淡的市场教训重演吗？早至前几年的家电尤其是彩电市场的价格战，再到这几年的手机市场的品牌战，然后是电脑市场正在上演的全面战，GPS行业的同仁应该警醒：从以上分析来说，GPS行业中，我们具有一定的优势，紧缺的只是品牌树立和后续服务支持，而从这两点来说，国外品牌更没有优势，抓住机遇才能求得发展。

    那么GPS厂家该如何做呢？

    科技的研发投入必不可少：纵观IT整个行业，国内厂家一再跌倒于科技研发上，标准的确立及核心技术的掌握上都有所欠缺，而在GPS行业来说，我们的起步并没有太晚，技术研发上跟进也较及时，我们的技术甚至在芯片级都并不弱于国外。需要提醒的就是持久的不断进步，持久的科技投入，否则国外品牌很容易以强大的资金优势跟进。

    品牌的树立都迫在眉睫：可以说，现在的GPS行业还是处于一个主打产品而非强调品牌乃至品质、服务的阶段，价格战的趋势一触即发。

    但是这并不是取得市场的根本。IT界其他领域的经验教训已经可以明确的告诉我们这一点，品牌、质量、服务，才是国际大品牌敢于打拼价格战并最终获胜的根本。以品牌树立为根本的市场竞争才是立于不败的根本。

    团结乃至整合的市场趋势：五个手指不如一个拳头，分立的竞争不如整合以强大。单独着眼国内是不够的，从国际形式上说，在各自行业中，各国往往只有两三个品牌最终能够成为国际性大品牌，国内市场虽然大，但是做强才是根本。现在已经有GPS品牌经营不利，经销商面临转代问题，这应该是一个明确的警醒。而此经营不利的品牌正是因为技术不足，研发力度不够。

    所以，在当今趋势更加倒向国内厂商一边的时候，国内GPS品牌更应该警醒并大力发展，只有抓住这一优势，才能避免类似其他行业的国外品牌大翻盘的情况，也只有抓住品牌、品质、服务，国内厂商才能在GPS市场大有作为，GPS市场也必将别有一番景象。