如餐饮管理,实施IC卡项目后,不再需要用估算的方法确定公司员工的用餐数量,系统可以精确统计出员工用餐数量。
同时,实施电脑考勤后,可以减少大量的考勤用纸,降低纸张及印刷成本。统一证件后,可以减少设备用量和资源的低效占用,降低成本和运营管理费用,提高资源的利用率。
4、建设一卡通系统可以提高工作效率。
IC卡项目能使钢铁企业职能部门管理重心下移(集中控制,分散化处理),有利于人力资源管理角色的转变。
同时可以减少事务性工作,使相关人员把精力集中到战略性、专业化管理工作中,进一步提高效能。
5、建设一卡通系统可以为钢铁企业的改革和信息化发展打下基础。
实施IC卡系统,在建立现有管理模式信息平台的同时,为今后的改革和发展留有空间。可以实施不同管理模式的兼容和系统的升级改造,提升改革和信息化速度。