7月下旬，中国工商银行、民生银行等银行将推出一种新的支付方式—指纹支付。这意味着以后我们在收银台结账时，掏出的可能不是银行卡，而是自己的手指头。

    支付过程如下：接过账单，在指纹支付终端上轻摁一下，输入身份识别码，机器吐出收据，交易完毕。

    从传统刷卡支付到指纹支付，发生变化的只是一种支付介质，但是与银行卡相比，这种被全新开发的介质没有被偷窃或者制假的可能。正是基于这个优势，陈晓峰有信心让更多的人使用指纹支付，从而使他的投资获得回报。

    陈晓峰是立佰趣控股的总裁，这家公司在指纹支付中所做的似乎全是说服工作：说服银行开通指纹支付，说服商户接受指纹支付，同时还要说服消费者使用指纹支付—去银行存入一枚指纹，并选择与之对应的银行账户后，就能在安装了指纹支付终端的餐厅、咖啡馆或超市内使用指纹支付。

    立佰趣于2006年初成立后就在做这些事情。负责与银行洽谈合作的副总裁毛洁明在研究中间业务对银行的吸引力；负责开拓商户的副总裁汪捷在物色网点够多的连锁企业；市场部则着手策划营销活动让人们知道用指纹也能付账了。

    2004年，将这些人凑到一起的陈晓峰想要寻找新的投资项目。他的资金来自于之前投资网站和新媒体获得的回报。但是到了这一年，他觉得这两个领域已不再是理想的投资方向，必须寻找更有成长潜力的领域。

    “突然发觉可以做支付。”念头来自于他认为很平常的逻辑：什么领域投资门槛高、不容易被模仿？生物识别；能利用生物识别赚钱的方向是什么？支付；人体的哪个部位用来支付比较方便？指纹。2005年初，陈晓峰从多项指纹识别专利的持有人刘君手里买下了指纹识别的技术—因为当时指纹识别并不被看好，他只花了100万美元。刘君本人现在的身份则是立佰趣的CTO(首席技术官)。

    当人们在收银台刷卡时，商户要为每一笔交易支付手续费，收取这些费用的是银行和银联。不同城市、不同行业的费率各有不同。以上海为例，餐饮娱乐行业的手续费是2.2%，零售行业略低。据中国人民银行年度统计资料，2007年中国的银行卡消费额近3万亿元。

    “如果指纹支付一年的消费额能做到刷卡的1%，公司能赚多少钱？”按照陈晓峰这么计算的话，这的确是个不错的主意。消费者在餐厅通过指纹支付完成一笔交易后，餐厅要向银行支付一定比例的手续费，立佰趣再从银行手中分成。立佰趣的副总裁汪捷说，这个比例与刷卡交易的手续费比例差不多。

    中国银行卡在2007年消费额达到3万亿元的基础是超过118万台的POS机，以及中国境内74万户的银行卡受理商户。而目前立佰趣投放的终端有5000个，合作商户63家。自2007年10月中国农业银行开始试运行以来，根据立佰趣公司的后台数据库统计，开通指纹支付功能的消费者现在大约有10万人。对立佰趣而言，这个数字距离要实现300亿元交易额(2007年3万亿元刷卡消费额的1%)还有很长一段距离。

    “这是件大投入大产出的事情。”陈晓峰甚至认为指纹支付的终端必须达到50万个，立佰趣才能真正开始赚钱，而在此之前，这家公司要做的就是不断增加合作银行、商户，以及让更多的人产生用手指头付钱的兴趣。